Sophie T.: Ko morate izdelke iz Kitajske vključiti v vaše podjetje, ne veste, kako začeti, koliko vas bo to stalo in kakšni bodo rezultati! Hitro smo ugotovili, da je sodelovanje s Kitajsko »posebna vrsta posla« in da zahteva sodelovanje strokovnjakov za naše težave. Po drugi strani smo želeli popolno transparentnost glede stroškov in možnosti, kot tudi to, da se tudi BRIEFING pristop vključi od začetka. Naš odnos je skladen in konstruktiven.
Roland B.: Za podjetje BRIEFING sem slišal leta 2006 in po nekem času sem želel imeti izdelke in promet v svoji državi. Začeli smo s standardnimi izdelki, nadaljevali z lastnimi izdelki in na koncu delamo izključno z razvojem. Moja raven iskanja stalno raste in namen imam obiskati nekatere podizvajalce zaradi večjega razumevanja in možnosti. Kitajska, kot po nekem čudežu, z letalom pošlje vzorce, ki so bili narejeni v ponedeljek po načrtih, ki smo jim jih zjutraj poslali preko e-pošte in ki prispejo v našo delavnico v sredo popoldne …Ampak to ni moje delo in BRIEFING je vsak dan z mano. Moje delo je, da verjamem, da je to zelo preprosto.
Serge U. Naše matično podjetje s 180 delavci ni imelo veliko mednarodne kulture, a je imelo finančna sredstva za samostojni odhod na Kitajsko, kar smo najprej tudi storili … Vendar pa smo bili, glede na zapleteno kitajsko tržišče in našo veliko osamljenost v takšnih primerih, prisiljeni najti svetovalca. BRIEFING nam je prišel nasproti v pravem trenutku. Danes so njihovi svetovalci z nami pri naših različnih potrebah in nalogah.
Olivie R. Nismo imeli trdnega koncepta, smo pa imeli močan in razdelan izdelek. Vsekakor nas je BRIEFING spremljal pri industrializaciji, ki ni zanimala nobenega proizvajalca v Evropi, poleg tega so nam zagotovili zunanje svetovanje, ki nam je pomagalo pri razvoju našega izdelka.
Veronique B.: Ponavadi smo delali z raznimi zahodnimi državami, tako da nam je prehod na posel z Azijo predstavljal majhen izziv in krenili smo neposredno. A smo bili hitro »oropani«. Kakovost je bila stvar slučaja, roki niso bili spoštovani, blago je bilo ustavljeno na carini, cene so bile neusklajene, imeli smo velike težave pri komunikaciji …Odločili smo se, da bomo naprej poslovali z BRIEFINGom zaradi izboljšanja cen, kakor tudi zaradi večje gotovosti in kakovosti!
Claude T.: Imam vodoinštalatersko podjetje z štirinajstimi zaposlenimi. Za velik posel renoviranja sem potreboval konkurenčne cene materialov. S tesnobo sem poskusil in jim rekel, da Kitajska in uvoz nista zame! Glede na izdelke, cene in storitve, v smislu dni in kraja dostav, so rezultati presegli moja pričakovanja.
Didier R.: Ko so moji konkurenti začeli prodajati izdelke pod ceno moje proizvodnje, sem moral ali zapreti podjetje ali se preusmeriti k državam s konkurenčnimi cenami in delovno silo. Povezal sem se s podjetjem BRIEFING, vendar sem dodatno proizvodnjo zadržal v okviru svojega podjetja.
Thierry H.: 15 let sem dela ozko specializirano distribucijo. Želel sem izkoristiti to izkušnjo za razvoj lastnega posla. Manjkal mi je samo izdelek, ki mi ga je BRIEFING našel glede na mojo natančno specifikacijo pogojev.